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Service de relocalisation personnelle pour les employés - plus de services, moins de stress

Le processus complet de déplacement d'un ou plusieurs employés d'un endroit à un autre est appelé relocalisation des employés. Cela peut être fait à l'intérieur de la même ville, vers une autre ville ou même vers un autre pays.

 

La relocalisation des employés, tout comme la relocalisation personnelle, peut se faire de manière volontaire ou involontaire. Dans le cas d'une relocalisation volontaire, l'employé en fait la demande et l'entreprise peut choisir de la soutenir. Lorsqu'un déplacement est imposé à un employé, c'est généralement l'employeur qui prend l'initiative, et l'employé doit généralement consentir au déplacement pour conserver son emploi au sein de l'entreprise.

 

Moovick est une gamme haut de gamme de services de relocalisation, conçue pour gérer l'ensemble du processus de déplacement d'un ou de plusieurs employés.

 

Trouver un nouveau lieu de résidence, emballer et déménager physiquement les affaires de l'employé, la formation interculturelle et les cours de langue pour l'employé et sa famille ne sont que quelques-uns des services que nous proposons - afin que vous puissiez bénéficier de tous les services possibles avec le moins de stress possible.

Que comprend un package de relocalisation pour les employés?

Certains employeurs choisissent de payer directement les frais de relocalisation, tandis que d'autres peuvent accorder à l'employé une allocation ou un paiement forfaitaire et les laisser organiser eux-mêmes leur déménagement. Voici quelques exemples de packages de relocalisation pour les employés:

  • Un paiement de relocalisation pour aider à couvrir les frais de déménagement des biens de l'employé.
  • Une subvention pour le logement pour aider à couvrir les dépenses liées à la recherche d'une nouvelle maison.
  • Une allocation pour les frais de déplacement vers le nouveau lieu de travail.
  • Une allocation de soutien familial pour aider à couvrir les coûts de garde d'enfants, d'éducation et de conseil.
  • Un paiement unique pour aider à couvrir les frais de déménagement.
  • Une allocation de recherche d'emploi pour aider les familles à couvrir les coûts liés à la recherche d'un emploi dans la nouvelle région.

Coût des services de relocalisation des employés

Selon la distance de la relocalisation, le type de logement nécessaire et le niveau d'assistance requis par l'employé tout au long du processus, les coûts des services de relocalisation des employés peuvent être importants et varier considérablement. Voici certaines des dépenses les plus courantes qu'un employeur peut engager:

Les plus grands défis de la relocalisation des employés

Les relocalisations d'employés peuvent être difficiles et émotionnellement éprouvantes, et elles ne se déroulent souvent pas comme prévu. Voici quelques-unes des difficultés les plus courantes auxquelles les employeurs sont confrontés lorsqu'ils déplacent des employés, telles que décrites par les entreprises elles-mêmes et les sociétés de relocalisation d'employés:

 

Variables économiques

Les préoccupations économiques peuvent également compliquer les services de relocalisation. En fonction de la distance du déménagement, du type de logement nécessaire et du niveau d'assistance dont la personne a besoin, le coût de la relocalisation d'un employé peut être substantiel et peut varier considérablement.

 

Communication

Les justifications de la relocalisation et les attentes de l'employé doivent être communiquées par l'employeur. De plus, ils doivent expliquer la politique de relocalisation à l'employé et s'assurer qu'il en est conscient.

 

Problèmes légaux

La relocalisation des employés peut potentiellement poser des problèmes juridiques. Les employeurs doivent être conscients de toutes les lois ou règles qui pourraient être pertinentes pour la relocalisation et s'assurer qu'elle est conforme à celles-ci. Ils doivent également être au courant de tous les contrats ou autres accords que la relocalisation pourrait affecter.

Comment nous aidons à les gérer

Plans de Relocalisation Personnalisés

Une fois que vous avez une compréhension de base du fonctionnement du processus de relocalisation des employés, Moovick crée des politiques de relocalisation qui répondent le mieux aux objectifs de votre entreprise. Les techniques "à paliers" et "à la carte" sont les tactiques les plus largement utilisées pour cet élément du processus.

 

Réseaux locaux de recrutement et d'embauche

Nos programmes de relocalisation offrent d'excellents avantages aux employés tout en respectant les règles et réglementations locales en matière d'emploi, ce qui est crucial pour les entreprises cherchant à attirer et à fidéliser les meilleurs talents disponibles. Les entreprises doivent désormais disposer d'un programme de relocalisation mondial qui suit les meilleures pratiques actuelles et s'adapte aux évolutions des réglementations fiscales et légales pour attirer les meilleurs candidats pour le poste.

 

Utilisation de la technologie

Moovick s'appuie sur la technologie intégrée pour simplifier son travail. Utiliser la technologie pour rationaliser votre méthode de relocalisation vaut la peine d'être étudié, que ce soit une solution temporaire développée par l'entreprise elle-même ou un produit acheté intégré dans la plateforme de l'organisation.

Naviguer dans le Processus de Relocalisation Des Employés

Naviguer dans le processus complexe de la relocalisation des employés exige une étroite collaboration entre le service des ressources humaines, les employés eux-mêmes et le partenaire de déménagement et de logistique. Chez Moovick, nous comprenons le rôle essentiel que joue une communication claire pour garantir une expérience de relocalisation réussie. Dans cette section, nous approfondirons l'importance de l'interaction efficace avec le service des ressources humaines tout au long du processus de relocalisation des employés.

 

1. Consultation Initiale Et Evaluation Des Besoins

La communication efficace commence dès le début du processus de relocalisation:

 

Collecte d'informations: Collaborez lors de conversations ouvertes avec l'employé en relocalisation pour comprendre ses besoins, ses préférences et les éventuels défis auxquels il pourrait être confronté lors du déménagement.

 

Explication des politiques: Transmettez clairement la politique de relocalisation de l'entreprise, les avantages et les ressources disponibles pour l'employé. Répondez à toutes les questions ou préoccupations qu'il pourrait avoir.

 

2. Planification Collaborative

Une relocalisation réussie repose sur une planification et une coordination minutieuses:

 

Alignement du budget: Travaillez en étroite collaboration avec l'employé pour aligner le budget de relocalisation sur ses besoins et la politique de l'entreprise. Cela garantit un processus sans heurts et sans obstacles financiers inattendus.

 

Coordination des délais: Tenez régulièrement l'employé informé du calendrier de relocalisation, en le tenant au courant des étapes importantes et des délais à respecter.

3. Exécution Fluide

Pendant le déménagement proprement dit, maintenez une communication solide:

 

Coordination des fournisseurs: Collaborez avec le partenaire de déménagement et de logistique choisi (tel que Moovick) pour vous assurer que chaque aspect du déménagement correspond aux besoins de l'employé et aux normes de l'entreprise.

 

Traitement des préoccupations: Si des problèmes surviennent pendant le déménagement, servez de lien entre l'employé et la société de déménagement, en traitant rapidement les préoccupations et en trouvant des solutions.

 

4. Soutien Continu

Même après que l'employé se soit installé dans son nouvel emplacement, la communication reste essentielle:

 

Assistance à l'intégration: Facilitez l'intégration de l'employé dans le nouvel environnement de travail, en l'aidant à se familiariser avec les collègues, les politiques et les attentes.

 

Canaux de rétroaction: Mettez en place des canaux permettant à l'employé de donner son avis sur son expérience de déménagement, ce qui peut contribuer à améliorer le processus pour les futurs déménagements.

5. Gestion Des Situations Particulières

 

Chaque déménagement est unique, et une communication efficace aide à aborder les circonstances spéciales:

 

Considérations familiales: Travaillez étroitement avec les employés qui déménagent avec leur famille, en leur offrant des ressources et une assistance adaptées à leurs besoins spécifiques.

 

Transition culturelle: Pour les déménagements internationaux, aidez à la transition culturelle, en aidant l'employé à comprendre et à s'adapter aux coutumes et pratiques du nouveau pays.

 

6. Suivi Après Le Déménagement

 

Votre rôle s'étend au-delà du déménagement lui-même:

 

Vérifications: Prenez régulièrement des nouvelles de l'employé au cours de ses premiers mois dans le nouvel emplacement, en vous assurant qu'il s'installe bien et en abordant les éventuels défis auxquels il pourrait être confronté.

 

Intégration à long terme: Continuez à soutenir l'intégration de l'employé dans le nouvel emplacement, en l'aidant avec tous les besoins en cours qui se présentent.

Nous sommes toujours prêts à vous aider à chaque étape du chemin

La recherche de "services de déménagement à proximité de moi" est un sujet courant pour de nombreuses personnes. Nous sommes heureux de dire que Moovick, une entreprise de services de déménagement personnels spécialisée dans les services de mobilité, offre à votre entreprise une réponse complète à vos besoins en matière d'immigration internationale et de déménagement, avec une tarification transparente garantie. Nous fournissons un agent personnel qui restera en contact et facilitera l'assistance tout au long de la durée de vie de votre expansion, afin de permettre une transition rapide et légale vers votre nouveau marché. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.

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La parole aux clients

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