Der gesamte Prozess der Versetzung eines oder mehrerer Mitarbeiter von einem Standort zu einem anderen wird als Mitarbeiterumzug bezeichnet. Dies kann innerhalb der gleichen Stadt, in eine andere Stadt oder sogar in ein anderes Land erfolgen.

Der Umzug von Mitarbeitern kann ebenso wie der Umzug von Privatpersonen freiwillig oder unfreiwillig erfolgen. Bei einem freiwilligen Umzug wird der Umzug vom Arbeitnehmer beantragt, und das Unternehmen kann ihn unterstützen. Wenn ein Arbeitnehmer zu einem Umzug gezwungen wird, ist es in der Regel der Arbeitgeber, der den ersten Schritt macht, und der Arbeitnehmer muss in der Regel dem Umzug zustimmen, um seinen Arbeitsplatz im Unternehmen zu behalten.

Moovick ist ein hochwertiges Angebot an Umzugsdienstleistungen, das den gesamten Prozess des Umzugs eines oder mehrerer Mitarbeiter abwickelt.

Die Suche nach einem neuen Wohnort, das Verpacken und der Umzug der Sachen des Mitarbeiters, interkulturelles Training und Sprachkurse für den Mitarbeiter und seine Familie sind nur einige der Dienstleistungen, die wir anbieten - damit Sie alle Leistungen mit so wenig Stress wie möglich erhalten.

Einige Arbeitgeber zahlen die Umzugskosten direkt, während andere den Arbeitnehmern einen Zuschuss oder eine Pauschale zahlen und sie ihre eigenen Vorkehrungen treffen lassen. Beispiele für Umzugspakete für Mitarbeiter umfassen Folgendes:

• Eine Umzugsprämie, um die Kosten für den Umzug des Besitzes des Mitarbeiters zu decken;
• Ein Wohngeld zur Unterstützung bei den Kosten für die Suche nach einer neuen Wohnung;
• einen Zuschuss zu den Reisekosten an den neuen Standort;
• Ein Zuschuss für Familienunterstützung, um die Kosten für Kinderbetreuung, Erziehung und Beratung zu decken;
• Eine einmalige Zahlung zur Unterstützung bei den Umzugskosten;
• Ein Stipendium für die Arbeitssuche, um Familien bei den Kosten für die Suche nach einem Arbeitsplatz in der neuen Region zu unterstützen.

Maßgeschneiderte Relocation-Pläne

Moovick erstellt Umzugsrichtlinien, die den Zielen Ihres Unternehmens am besten gerecht werden, sobald Sie ein grundlegendes Verständnis für die Mechanismen des Mitarbeiterumzugs haben. Die "abgestuften" und "a la carte" - Techniken sind die am häufigsten verwendeten Taktiken für dieses Element des Prozesses.

Lokale Netzwerke für Einstellung und Rekrutierung

Unsere Relocation-Programme bieten hervorragende Anreize für Mitarbeiter und halten sich gleichzeitig an die lokalen Beschäftigungsregeln und -vorschriften, die für Unternehmen, die die besten Mitarbeiter anziehen und halten wollen, von entscheidender Bedeutung sind. Unternehmen benötigen heute ein weltweites Relocation-Programm, das den aktuellen Best Practices folgt und mit den sich ändernden steuerlichen und rechtlichen Vorschriften Schritt hält, um die besten Mitarbeiter für die Stelle zu gewinnen.

Einsatz von Technologie

Moovick verlässt sich auf integrierte Technologie, um die Arbeit zu erleichtern. Der Einsatz von Technologie zur Rationalisierung Ihrer Umzugsmethode ist eine Überlegung wert, unabhängig davon, ob es sich um eine temporäre Lösung handelt, die vom Unternehmen selbst entwickelt wurde, oder um ein gekauftes Produkt, das in die Plattform des Unternehmens integriert wird. 

3. Nahtlose Ausführung

Halten Sie während des gesamten Umzugs eine enge Kommunikation aufrecht:

Koordination der Anbieter: Arbeiten Sie mit dem ausgewählten Umzugs- und Logistikpartner (z.B. Moovick) zusammen, um sicherzustellen, dass jeder Aspekt des Umzugs mit den Bedürfnissen des Mitarbeiters und den Standards des Unternehmens übereinstimmt.

Bedenken ansprechen: Sollten während des Umzugs Probleme auftauchen, fungieren Sie als Brücke zwischen dem Mitarbeiter und dem Umzugsunternehmen und kümmern sich umgehend um die Probleme und finden Lösungen.

4. Kontinuierliche Unterstützung

Auch nachdem sich der Mitarbeiter an seinem neuen Standort eingelebt hat, bleibt die Kommunikation wichtig:

Unterstützung bei der Eingliederung: Erleichtern Sie dem Mitarbeiter die Integration in das neue Arbeitsumfeld und helfen Sie ihm, sich mit Kollegen, Richtlinien und Erwartungen vertraut zu machen.

Feedback-Kanäle: Richten Sie Kanäle ein, über die der Mitarbeiter seine Erfahrungen mit dem Umzug mitteilen kann, um den Prozess für zukünftige Umzüge zu verbessern.